麻烦请问施工专项方案的编制人、审核人、批准人是谁?具体点的

3.0.5、施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:

1、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;

有些分期分批建设的项目跨越时间很长,还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成,此外还有一些特殊情况的项目,在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。

2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;

在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)中规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:

1)基坑支护与降水工程;

2)土方开挖工程;

3)模板工程;

4)起重吊装工程;

5)脚手架工程;

6)拆除爆破工程;

7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证,审查。除上述《建设工程安全生产管理条例》中规定的分部(分项)工程外,施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定,对具有一定规模的重点、难点分部(分项)工程进行相关论证。

3、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;

4、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

有些分部(分项)工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。

安全方案编制人审核人审批人

安全施工组织设计的编制人,审批人,审核人都是谁

投标用的施工组织设计由企业的技术部门人员编制(或拟派的项目经理参加编制),技术部门负责人审查,企业总工批准;指导施工的施工组织设计由项目部技术负责人编制,项目经理审查,企业总工批准,并应经总监签认。

谁该负责?审核人弄虚作假导致审批人错误审批?审核人弄虚作假导致审

因执法办案人或者审核人弄虚作假、隐瞒真相,导致审批人错误审批造成执法过错的,由执法办案人或者审核人承担主要责任。

安全方案编制人审核人审批人

请问各位:钻孔灌注桩监理细则编制人与审批人是谁?编制人是专监,审?

编制人应该是监理中工程部的部长(专监或副总监),审批人应该是工程副总监或总监。

施工方案编制、审核、审批分别是谁?

施工总承包单位的专项施工方案编制人应填写项目技术员或项目工程,审核人应填写项目总工(技术负责人),审批人应填写总承包单位的总工(公司技术部门负责人)施工方案编制、审核、审批分别是项目技术员、总工(技术负责人)、总承包单位的总工。

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

安全方案编制人审核人审批人

在工程施工中,施工方案和施工组织设计编制人,审核人,审批人,应该是哪几个人?是否有规范指明?

建设工程监理规范50319-2000规定专业监理工程师审查,总监理工程师审核。

作为施工单位在报审之前应是现场总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制,项目经理审核,单位总工审批。

如果是“危险性较大的工程”须有本单位以外的五位以上的专家审查,并要有审查意见,施工单位再根据专家组的意见进行修改施工组织设计,修改后再报监理工程师。

2004年12月1日颁布的建质〔2004〕213号文:《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》施工方案编制、审核、审批分别是项目技术员、总工(技术负责人)、总承包单位的总工。

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。