建筑施工现场安全文明标准化管理制度

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内容来自用户:柏华玉

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度

1.适用范围

1.1.公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理,应遵守本制度。

1.2.本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。

1.3.公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

2.术语和定义

2.1.安全生产标准化

指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。

2.2.危险性较大的分部分项工程

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.3.隐患

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间接导致事故的根源。

2.4.工作环境

施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

3.54.3.4.3.53.4.3.9.4项目部可根据安全管理状况及隐患排查治理情况,建立体现项目安全生产状况及发展趋势的预警体系。6.4.3.13.23.5.32.4.12.2.

建筑施工安全标准化

建筑工程施工安全标准化

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内容来自用户:杨衍富

东建管[2008]29号

关于印发《如东县建筑施工现场安全

标准化管理标准》的通知

各建筑业施工企业:

为进一步提高建筑施工安全文明现场管理的水平,提高施工企业的综合管理素质,结合如东地区的实际情况,特制订《如东县建筑施工现场安全标准化管理标准》,现印发给你们,希遵照执行。

二○○八年六月十日

主题词:建筑安全管理通知抄送:各相关部门、局机关各科室如东县建筑工程管理局2008年6月10日印发共印100份

如东县建筑施工现场安全标准化管理标准

第一章总则

第一条为了切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高建筑施工现场安全生产工作的管理水平,组织文明施工,实现安全生产工作的标准化、规范化、制度化和科学化,结合我县实际情况,制定本标准。

第二条本标准适用于本县从事房屋建筑及其范围内的管线敷设、设备安装、建筑装饰装修工程活动的施工现场。

第三条建筑施工现场安全标准化管理的内容包括资料管理;脚手架;“三宝”、“洞口”、“临边”防护;施工用电;大型施工机械;中小型施工机械;现场环境;生活卫生及现场防火等。

第二章安全管理

第四条建立健全各级、各部门安全文明生产责任制,职责明确,落实到人,并有责任制考核记录。第五条第十七条(第二十九条第四十六条((((

施工现场的标准化有哪些

标准化工地建设的目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。在工作中,有了规范和标准,我们的安全和质量就会有保证,场容场貌就会整洁文明,创新成果才会不断涌现;在生活中,有了规范和标准,我们的生活环境就会美丽舒适,举止就会得体文明,精神面貌就会积极向上。一句话,标准化工地建设是一种科学的、文明的管理体系。

标准化工地建设也是一次为员工办实事的工程。项目上为员工统一配制了办公用品、生活用品、服装、体育娱乐器材等,我们的工作、生活环境不但更加美丽舒适了,在工作之余我们也有了放松娱乐的地方。可以说,员工是标准化工地建设的最大受益者。

标准化工地建设为我们的企业和个人带来了这么多的好处,我们还有什么理由对它说“不”字,把它当作一种形式呢?我们应积极拥护、支持、参与标准化工地建设,为把我们的工地和家园建设的更加美丽舒适而努力。施工现场标准化管理包括哪些内容?

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。

一、加强土建施工现场管理的重要性

建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。

二、土建施工现场安全管理

安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标,表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主,首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进,安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理;其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律,总结控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理,从施工组织设计或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确;工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现,通过以上措施,能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。

安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。总而言之,施工项目的现场管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了现场管理的难度较大。参考的规范有:

(工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2001);

(2)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80-91);

(3)《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ 162-2008);

(4)《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 166-2008);

(5)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ 146-2004);

(6)《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99);

(7)《建筑施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);

(8)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-2001);

(9)《施工现场机械设备检查技术规程》(JGJ 160-2008);

(10)《塔式起重机安全规程》(GB 5144-2006);

(11)《施工升降机安全规程》(GB 10055-2007);

(12)《施工升降机》(GB/T 10054-2005);

(13)其他有关法律法规、规范标准和规范性文件等。

建筑施工安全标准化

创建建筑安全文明施工标准化工地要点有哪些

明确安全责任人,公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作;施工安全标志是否按规定设置等。

施工现场建立安全管理制度,实行挂牌施工,并做到定期检查维修,防止机械设备故障伤人事故的发生,指挥必须制定防护方案,报安监站建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前,必须安装有效的安全防护装置;进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求。

加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位;施工方案是否进行书面安全技术交底;各种工序是否制订相应安全措施;安全防护设施是否到位并符合要求、修理制度,不带故障工作;特种作业人员是否经过培训并持证上岗,建立管理使用、运行;施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施:施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计;安全生产责任制是否建立;安全目标是否确定,道路畅通,现场整洁。

现场配电室、电缆线必须有安全防护、监理审批后实施,确认合格后方能开工。验收的内容包括,施工料具堆放整齐,电力线架设符合安全要求,各种安全防护设施齐全可靠